Mỗi tuần một kỹ năng – Kỹ năng kiểm tra
Aug 03, 2009
2 Comments
Kiểm tra là đo đường và chấn chỉnh việc thực hiện nhằm đảm bảo rằng các mục tiêu và các kế hoạch vạch ra để thực hiện các mục tiêu này đã và đang được hoàn thành.
_
_
- Bảo đảm kết quả đạt được phù hợp với mục tiêu của tổ chức
- Bảo đảm các nguồn lực được sử dụng một cách hữu hiệu.
- Làm bày tỏ và đề ra những kết quả mong muốn chính xác hơn theo thứ tự quan trọng.
- Xác định và dự đoán những biến động và những chiều hướng chính.
- Đơn giản hóa các vấn đề ủy quyền, chỉ huy, quyền hành và trách nhiệm.
- Phác thảo các tiêu chuẩn tường trình báo cáo để loại bớt những gì quan trọng hay không cần thiết.
- Phổ biến những chỉ dẫn cần thiết một cách liên tục để cải tiến việc hoàn thành công việc, tiết kiệm thời gian, công sức của mọi người
- Phát hiện kịp thời các sai sót và bộ phận chịu trách nhiệm để chấn chỉnh
MrGiaiPhapSo on 
JmmyNgo on 
Kha on 
Tran Quang on 
qlam on
Bài viết nằm trong chuỗi chủ đề này rất hữu ích.
Kiểm tra và giám sát là khâu khó nhất trong quá trình hoạt động của một tổ chức theo kế hoạch.
Không phải chỉ lập ra kế hoạch, giao việc cho các bộ phận, cá nhân mà xong.
Kiểm tra, giám sát, điều chỉnh kịp thời = thành công.
Theo mình hiểu kiểm tra ở đây không chỉ là kiểm tra kết quả cuối cùng, mà là kiểm tra cả trong quá trình thực hiện, như vậy mới điều chỉnh kịp thời và đồng thời giúp cho các bộ phận, cá nhân hoàn thành nhiệm vụ và nâng cao trình độ, năng lực.
Cheer,
Cám ơn pác Amstrong đã đóng góp ý kiến!
Lý thuyết là vậy, thực hành để rút ra kinh nghiệm mới là mục đích chính!
Hy vọng sẽ nhận được nhiều ý kiến, kinh nghiệm quý báu từ phía mọi người! :kiss: